Bridor – E-Catalogue
Une Contribution à la Transformation Digitale
Au cours de mes deux années en alternance chez Bridor, j’ai eu l’opportunité de travailler sur des projets variés, et le développement de l’E-Catalogue est sans doute l’un des plus marquants.
Ce projet avait pour objectif de moderniser un outil essentiel pour l’entreprise, en le rendant plus interactif et accessible, tout en répondant aux besoins concrets des équipes internes et des utilisateurs.
1. Comprendre et organiser les besoins internes
J’ai commencé par recueillir les besoins des équipes internes, qu’il s’agisse d’améliorations techniques, d’évolutions fonctionnelles ou d’idées pour enrichir l’expérience utilisateur.
Mon rôle était de m’assurer que ces demandes soient claires, réalisables, et bien priorisées.
2. Gérer les aspects techniques et les bugs
Un des défis majeurs était de garantir que l’E-Catalogue fonctionne de manière fluide avec le site Bridor et les systèmes comme le PLM (Product Lifecycle Management).
Cela impliquait de gérer les connexions entre plateformes, de résoudre les bugs récurrents, et de veiller à la stabilité du système.
3. Assurer la coordination avec les prestataires
Une partie importante de mon travail a été de m’assurer que les prestataires comprennent les attentes de Bridor.
Cela passait par la rédaction de chemins de fer précis, l’organisation de réunions régulières, et des échanges constants pour suivre l’avancement du projet et lever les éventuels blocages.
4. Créer des fonctionnalités interactives
Nous avons travaillé sur plusieurs ajouts pour rendre le catalogue plus pratique et intuitif : sommaire interactif, boutons de navigation, renvois dynamiques, etc.
Ces petites améliorations ont demandé des ajustements techniques, mais elles apportent une réelle valeur pour les utilisateurs.
5. Former et accompagner en interne
J’ai pris le temps de transmettre les bonnes pratiques aux équipes internes pour assurer une utilisation optimale de l’outil.
Cela incluait des formations sur les fonctionnalités et des guides pour simplifier la gestion et les mises à jour.
6. Promouvoir le catalogue
En parallèle, j’ai créé des supports visuels pour valoriser le projet, comme des vidéos, des mockups et des publications pour les réseaux sociaux.
Ces outils ont aidé à mieux communiquer autour de l’E-Catalogue et à le rendre plus visible auprès des clients.
Un projet vivant et exigeant
Ce qui rend ce projet particulier, c’est son caractère évolutif.
Comme un catalogue papier, il est refondu chaque année pour intégrer les nouvelles collections, tout en restant accessible et à jour grâce à des mises à jour mensuelles.
Cela demande un suivi constant et une capacité à s’adapter rapidement aux nouvelles demandes ou aux imprévus techniques.
Ce que j’en retiens
Participer à ce projet m’a appris beaucoup, notamment sur la coordination et la gestion technique.
J’ai découvert à quel point il est important de maintenir un équilibre entre les attentes des utilisateurs et les contraintes opérationnelles.
Ce n’était pas toujours facile, mais chaque difficulté rencontrée était une occasion d’apprendre et de progresser.
